中环水务召开2026年年中工作会

7 月 30 日，中环水务召开 2026 年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣集团“克难攻坚年”部署，复盘上半年改革发展成效、研判内外发展形势、部署下半年攻坚举措，动员全员实干奋进，保障公司 “十五五” 开好局，推动水务主业高质量可持续发展。董事长彭云清、党委书记王彦出席会议并作讲话。

彭云清在讲话中指出，公司正处在“十五五”落地关键起步期，上半年公司紧扣集团“13846”战略，认真落实集团“克难攻坚年”部署，逐层分解发展目标、压实各级责任，各项工作取得阶段性成效。

彭云清强调下半年是全年指标决胜阶段，要抢抓政策机遇、全面深化改革创新，直面行业与市场双重压力，重点推进八项任务：一是细化“十五五”落地实施方案，分层量化落地集团 “13846”战略；二是强化市场忧患意识与攻坚紧迫感，精准锁定主攻方向，择优落地高价值项目。审慎稳妥开展并购，夯实优质水务资产；三是攻坚“两金”压降，创新应收款清收模式，挂图销号，筑牢资金安全防线；四是深化精益运营，常态化降本控亏，加快技改落地，提升运营效益；五是加大科研投入，推进数字资产建设，打造核心竞争力；六是抓实巡视、审计整改，深挖根源、建立长效机制，同步推进整改、风控、管理提升；七是夯实党建根基，深化正确政绩观学习教育，压实管党治党责任，以党建引领高质量发展；八是树牢底线思维，全域管控各类风险，严守安全生产、生态环保、合规经营红线，杜绝责任虚化缺位。

会上，王彦传达集团年中会议精神，并结合企业实际提出七点落实要求：一是深入学习习近平党建思想，扎实开展树立和践行正确政绩观教育；二是推动党建深度嵌入经营，稳住经营基本盘；三是服务国家大局，强化市场开拓；四是落实集团“AI+”专项行动，坚持创新数字化转型；五是深化机制改革，推行末位调整，畅通本部与项目公司干部双向交流；六是健全风险防控体系，化解各类经营隐患；七是锤炼实干干部队伍，提升全员执行力。

会议通报了上半年生产经营、安全环保和“两金”清收情况。25 家子公司开展工作交流互学共进。

会议宣贯了人才发展、数字资产建设相关方案。

公司本部全体干部职工、各子公司主要负责人、外派高管及市场、生产、安环分管领导参会。